近日，Believe Amplify 2025 行业伙伴大会圆满落幕。这场汇聚全球音乐产业力量的盛会，并未停留于成果展示，而是以 “超越发行” 为核心，清晰勾勒出 Believe 从 “渠道管道” 到 “价值合伙人” 的战略跃迁，更通过与本土厂牌、国际流媒体的深度联动，为华语音乐共筑全球声场写下实践注脚。

​

　　战略升维是大会最鲜明的底色。Believe 大中华区总经理 Charles Liu 在开场便点明核心：“我们正从高效连接渠道的‘管道’，升级为与伙伴共创价值的‘合伙人’”。这一转型并非空泛口号，而是由扎实的赋能体系支撑 —— 大中华区运营总经理 Rebecca Dong 透露，Believe 已构建触达 230 多个国家与地区的全球直连发行网络，更通过技术革新将海量数据转化为决策洞察，形成 “资源反哺生态” 的增长飞轮。网易云音乐曲库孵化项目便是有力佐证：双方通过数据模型与算法耦合，一年半内孵化数百首曲目，实现用户资产激增十倍的突破。​

　　与本土原创力量的深度绑定，成为战略落地的关键抓手。大会现场，Believe 与独立厂牌池沼 ChiZhao 的战略合作官宣引发热议，双方将在全球发行、内容企划、海外演出等多维度展开协作。池沼创始人杜文清以 “江湖门派” 为喻，讲述厂牌从民谣服务机构到全链条运营平台的进化，其 “师兄带带我” 的代际传承模式，正持续孕育新鲜创作力量。恍神儿乐队成员石璐的感言道出核心诉求：“找到属于这个时代的传播方式，让音乐被更多人听见”，而这恰是 Believe 全球资源与本土创造力的契合点。

​

　　流媒体巨头的加入，则为 “全球声场” 搭建了落地桥梁。Spotify 大中华区负责人 Pitt Tang 提出 “艺人宇宙” 概念，强调通过 Artist Profile 形象塑造、Clips 短视频互动、Canvas 动态封面等工具，让音乐人 “不止被听见，更被记得”，其中 Canvas 功能可使分享率提升 145%。YouTube 大中华区总监 James Tao 则给出数据驱动方案：通过内容本土化适配、Shorts “黄金三秒” 效应、多语言精细化运营，帮助音乐跨越文化壁垒。​

　　发行业务总监 Andrew Chen 的观察更直击行业痛点：“中国流媒体内容消费高度聚焦本土，出海潜力巨大，但需培育有长尾效应的高价值资产”。对此，Believe 给出的解法是 “定制化成长路径”—— 针对不同阶段音乐人设计行销策略，摒弃短期爆款思维，专注长期价值沉淀。

​

　　大会落幕并非终点，而是全球声场构建的新起点。当 Believe 的技术网络、池沼的原创活力与 Spotify、YouTube 的用户触达能力形成合力，华语音乐出海已从零星尝试升级为系统工程。正如 Charles Liu 所言，这场战略升级的终极目标，是 “让每一段本土旋律，都能在世界舞台上形成可持续的共鸣”，而这正是 “共筑全球声场” 最生动的内涵。